Make learning a way of life
陽(yáng)光萬(wàn)康始終以構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)，依托公司完善的組織架構(gòu)與成熟的業(yè)務(wù)體系，正式組建陽(yáng)光學(xué)院。作為一家擁有 50 余名員工，下設(shè)人力資源部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部等七大職能部門(mén)及 6 個(gè)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的醫(yī)療設(shè)備服務(wù)企業(yè)，我們深刻認(rèn)識(shí)到：在醫(yī)學(xué)影像設(shè)備銷(xiāo)售與售后服務(wù)領(lǐng)域，唯有持續(xù)汲取知識(shí)養(yǎng)分，方能緊跟醫(yī)療行業(yè)變革步伐。陽(yáng)光學(xué)院以 “閱讀賦能專(zhuān)業(yè)，知識(shí)驅(qū)動(dòng)發(fā)展” 為核心理念，將閱讀體系深度融入員工培養(yǎng)體系。通過(guò)建立醫(yī)學(xué)影像技術(shù)前沿知識(shí)庫(kù)、醫(yī)療行業(yè)政策解讀專(zhuān)欄等閱讀模塊，助力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)把握超聲設(shè)備、影像設(shè)備等產(chǎn)品的技術(shù)演進(jìn)脈絡(luò)，讓一線人員在與醫(yī)院客戶(hù)溝通時(shí)，既能傳遞前沿的臨床解決方案，又能以專(zhuān)業(yè)知識(shí)夯實(shí)客戶(hù)信任基礎(chǔ)。例如在渠道建設(shè)與多元化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新中，員工通過(guò)研讀行業(yè)案例與市場(chǎng)分析報(bào)告，可將閱讀所得轉(zhuǎn)化為提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的實(shí)踐策略，使公司在為醫(yī)院提供先進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，更能成為傳遞前沿醫(yī)療觀念的價(jià)值伙伴。閱讀體系的構(gòu)建不僅是員工職業(yè)能力的孵化器，更是公司向醫(yī)療行業(yè)引領(lǐng)者目標(biāo)邁進(jìn)的助推器。當(dāng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)通過(guò)系統(tǒng)性閱讀深化對(duì)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的理解，當(dāng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)從專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)中洞悉設(shè)備維護(hù)的創(chuàng)新方法，當(dāng)企宣團(tuán)隊(duì)從行業(yè)動(dòng)態(tài)中提煉品牌傳播的新思路，知識(shí)的涓流便匯聚成推動(dòng)公司發(fā)展的澎湃動(dòng)力。陽(yáng)光學(xué)院以閱讀為橋梁，將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)愿景深度綁定，讓每一次知識(shí)的吸收都轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶(hù)的精準(zhǔn)度提升，每一輪思想的碰撞都凝結(jié)為行業(yè)創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)基石，最終實(shí)現(xiàn)以知識(shí)賦能業(yè)務(wù)、以閱讀驅(qū)動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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